1、标注实际完成点：根据实际情况，在记录日期与各个箭头交汇处标注出该工序或任务完成时所对应的实际完成点。提前完成则标记在右侧，拖后则标记在左侧。
2、工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。
3、前锋线图总时差和自由时差需要计算，计算步骤如下：计算每个任务或活动的最早开始时间（ES）、最晚开始时间（LS）、最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）。计算每个任务或活动的活动时差（TF），即LS-ES。
4、您好： “实际进度前锋线”的画法如下：（1）在网络计划的每个记录日期上作实际进度标注，标明按期实现、提前实现、拖延工期三种情况。
5、对总工期和后续工作均无影响； （3）工作E实际进度提前1天，对总工期无影响，将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。 综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作F、I的最早开始时间提前1天。
6、③工作实际达到的位置在检查日期线的右侧，表示该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。④可根据该工作的自由时差和总时差，确定进度偏差对后续工作和总工期的影响程度。
1、打开需要修改的project点击文件选项，打开project选项选择常规，然后找到日期格式修改成下图红框的格式。然后点击左侧日程选项，默认开始时间显示是9：00开始。
2、第一步，在“项目”菜单下面点击“更改工作时间”，然后在弹出的窗口中新建一个日历，如下图，日历名称随便输入，名称下面有两个选项，选择“新建基准日历”。
3、要将项目中的工期项设置为公式自动计算，可以按照以下步骤操作： 打开Microsoft Project软件，并打开要设置的项目。 在项目中选择要设置公式自动计算的任务，可以使用鼠标单击选择。
4、Project将重新建立任务链接关系，通常还包括与任务相关的子任务、备注信息和链接或嵌入对象。
1、打开需要修改的project点击文件选项，打开project选项选择常规，然后找到日期格式修改成下图红框的格式。然后点击左侧日程选项，默认开始时间显示是9：00开始。
2、如果一定要这样做，可以首先将任务的模式定义为“手动安排计划”，然后输入开始／完成日期，自动算出工期后，再把任务模式改为“自动安排计划”。
3、解决办法：在“选项”中把日期格式改成带几点几分的比如12：33， 然后在“项目信息”窗口中把项目开始时间改成那一天的8：00，问题就解决了。
4、是时间未修改问题，很多初学者都是这样。解决方法如下：打开project，点击工具菜单，再点击更改工作时间，弹出选择日期栏，按CTRL点击星期六和星期日栏，再点击非默认工作时间。每月都是这样。这样工期可以与选定的时间连接上了。
5、非工作日改成工作时间时，每天具体的工作时间不是上午8：00-12：00下午13：00-17：00。
6、工期不对的问题，需要整体调整工作时间，你现在应该是默认的8小时工作时间，你调整到24小时，但这样的调整建议在建立文件开始就设定好，否则会有很多不可预知因素导致不能调整（软件版本有关）。
1、S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。前锋线和列表比较法既可以比较工程网络计划中工作的实际进度与计划进度，还可以预测工作实际进度对后续工作及总工期的影响程度。
2、利用PPT的“Smart图形”做较简单的项目开发计划时间表。如下图所示：准备好项目开发计划的文档资料；新建PPT文件，在适当幻灯片中，点击：插入—smart图形（下图1）—列表（下图2）—选择合适列表（下图3），确定。
3、横道图比较法主要用于比较工程进度计划中工作的实际进度与计划进度。S曲线和香蕉曲线比较法可以从整体角度比较工程项目的实际进度和计划进度。
4、甘特图设置向导中可以设置左、中（甘特图条内）、右三个位置的任务信息，一次性设置所有甘特图。双击甘特图也可以设置，不过要一条一条设置。
5、重新评估当前计划中的工期，如果有必要，再调整一下工期，然后输入“完成百分比”。
6、公共假期和年休息日等，在此基础上，可以计算出标准甘特图中每个任务所需的工作日数。当标准甘特图完成后，应根据实际情况调整其中的任务完成时间。根据调整后的实际工期将计划任务和工作时间表转化为实际天数。
本次河道疏掏地段地处二环路至三环路位置，白天、夜晚车辆均可通行。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。该河道沿线没有大的交通道路，且一些路段道路状况较差，不便于运土车辆通行，疏掏效率不高。
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